Experiencia del Centro de Estudios para la Gestión del Desarrollo (CEGED), de la Universidad Agraria de La Habana (UNAH) en la formación de capacidades funcionales para la gestión del desarrollo local

Darais Báez Fernández

Resumen

El presente trabajo recoge la experiencia del  CEGED, de la UNAH, en la  formación de capacidades funcionales  para el fortalecimiento  institucional  del  Gobierno  Local.  Destaca el papel de los Centros Universitarios   Municipales (CUM) como interface entre la Universidad y los Gobiernos Municipales y como generador de acciones    desde   lo     local    para   atenuar    los    aún    desactualizados Conocimientos, Actitudes y Prácticas de las instituciones locales en Mayabeque para gestionar el   Desarrollo   Local.   La metodología utilizada es la Investigación Acción Participativa. Se consideran los presupuestos de la Educación para el Desarrollo y se transita por la hoja de ruta del Programa Participativo Municipio Inteligente. Asimismo, se tiene presente la Triple Hélice del Desarrollo Local y el paradigma del Desarrollo Humano. Fue posible concluir que el acompañamiento del CEGED al proceso de construcción de la gestión del desarrollo en los territorios de Mayabeque es una de las vías que fortalecen las capacidades requeridas para la obtención de mejores resultados en la gestión del desarrollo local.  

Palabras clave

Gestión del Desarrollo Local, formación de capacidades funcionales, fortalecimiento institucional.

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