Método para el cálculo de indicadores de mantenimiento

Main Article Content

Andy Azoy Capote

Abstract

A nivel mundial se reporta una amplia gama de indicadores para evaluar la gestión del mantenimiento Sin embargo, para las condiciones específicas del sector agrícola de Cuba, estos no son aplicables en su totalidad, ya que gran parte de la información que se requiere para su cálculo no se refleja en los medios de control que se utilizan en Cuba en la actualidad. Basados en ello, en el presente trabajo se desarrolla una metodología para el cálculo de cuatro de los principales indicadores de mantenimiento clasificados como de clase mundial que posibilitan caracterizar la gestión de los servicios técnicos acorde con las condiciones en que se desarrollan en los momentos actuales los servicios técnicos en las Unidades Empresariales de Base Integral de Servicios Técnicos. Mediante el procedimiento metodológico desarrollado se puede calcular cinco indicadores de mantenimiento: la disponibilidad de equipos, el tiempo medio entre fallas, el tiempo medio para la reparación y el costo de mantenimiento por facturación.

Article Details

How to Cite
Azoy Capote, A. (2017). Método para el cálculo de indicadores de mantenimiento. Ingeniería Agrícola, 4(4), 45–49. Retrieved from https://revistas.unah.edu.cu/index.php/IAgric/article/view/666
Section
Artículos Originales

References

AMENDOLA, L.: Indicadores de confiabilidad, propulsores en la gestión del mantenimiento. Universidad Politécnica Valencia España, [en línea]2004. Disponible en: www.mantenimientomundial.com/ [Consulta: 19 de Marzo 2011].

CATALÁN, F.: Metodologías y criterios de mantenibilidad aplicados a la organización y planificación del proceso de mantenimiento de equipo electrónico de impresión, [en línea] 2007. Disponible en: http://biblioteca.usac.edu.gt/tesis/08/08_0182_EO.pdf [Consulta: 10 de Enero 2013].

CHRISTENSEN, H. C.: Indicadores de Mantenimiento. Revista Club de Mantenimiento, No 17 (6):4-5, [en línea] 2006. Disponible en :www. clubdemantenimiento.com.ar[Consulta: Junio 2011].

CHRISTENSEN, H. C.: Indicadores de Mantenimiento. Revista Club de Mantenimiento, No 18 (6):8-9, [en línea] 2007. Disponible en: www. clubdemantenimiento.com.ar[Consulta: Junio 2011].

CHRISTENSEN, H. C.: Curso Indicadores & Reportes para Mantenimiento y Producción,[en línea] 2008. Disponible en: www.clubdemantenimiento. com.ar[Consulta: Febrero 2012].

CRUZ HERNÁNDEZ E. PÉREZ NAVARRETE, E.: Sistema de cálculo de indicadores para el mantenimiento. Revista Club de Mantenimiento. No 6. Septiembre, 2001.

DE GUSMÃO, C. A.: Índices de Desempenho da Manutenção: Um Enfoque Prático. Revista Mantener No.4: 13-17, [en línea] 2001. Disponible en :www.mantenimientomundial [Consulta: 10 de Enero 2012].

GALLI, L.: La trampa de los indicadores. Revista Énfasis Logística. Edición No37, Julio, [en línea] 2003. Disponible en: www.enfasis. com[Consulta: 22 de Septiembre 2009].

GALVAO, M.: El Ingeniero de Mantenimiento. Revista Mantenimiento No 29, [en línea] 1998. Disponible en: www.mantencion.com[Consulta: 22 de Septiembre 2009].

JORGE, D.: Indicadores de Clase Mundial. Boletín sobre Lubricación y Mantenimiento, [en línea] 2004. Disponible en: www. wearcheckiberica[Consulta: 5 de Abril 2009].

NAVARRETE, E.; O. TRETO; J. A. RODRÍGUEZ y E. HERNÁNDEZ.: Gestión e Ingeniería Integral del Mantenimiento, [en línea] 2000. Disponible en: www.cujae.edu.cu[Consulta: 10 de Marzo 2008].

TORRES, D. L.: Mantenimiento. Su implementación y gestión, [en línea] 2005. Disponible en: www.mantenimientomundial.com [Consulta: 10 de Enero 2009].

YORI, E.: Función estratégica del Mantenimiento, objetivos, organización y planeamiento,[en línea] 2008. En: 4to Congreso Uruguayo de Mantenimiento. Disponible en:www.uruman.org[Consulta: 10 de Abril 2011].

ZABISKI, D. E.: Indicadores que no indican. Nota Técnica No110, [en línea] 2006. Disponible en: www.cujae.edu.cu/centros/ceim [Consulta: 10 de Abril 2011].

ALFONSO, A.: ¿Cómo medir la gestión del mantenimiento en la empresa?, [en línea] 2006. Disponible en: www.gestiopolis.com [Consulta: 8 de Mayo 2012].

Similar Articles

1 2 3 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.