Desarrollo y validación de un procedimiento metodológico para la planificación estratégica de los servicios de mantenimientos y reparaciones en las Unidades Empresariales de Base de Servicios Técnicos Municipales

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Manuel Fernández Sánchez

Abstract

En el presente trabajo se expone y valida un procedimiento metodológico que permite planificar de manera estratégica el volumen de los servicios de mantenimientos técnicos y reparaciones a prestar por las Unidades Empresariales de Base Integrales de Servicios Técnicos Municipales. El procedimiento elaborado tiene como principal aporte, el haber logrado imbricar armónicamente dos metodologías de cálculo especificas, la primera de ellas, dirigida a la programación automatizada de la explotación de los medios mecanizados y la segunda destinada a la determinación de la cantidad y tipos de mantenimientos y reparaciones a realizar a los tractores, basada en la teoría de las probabilidades. Para lograr la sinergia entre ambos métodos, se desarrolló un soporte de ayuda para trabajar sobre las salidas que aporta el método automatizado y que posibilita obtener de manera directa la información sobre la carga de trabajo a que estarán sometidas las diferentes marcas de tractores, dato esencial para aplicar el método probabilístico de cálculo. Los resultados logrados en la validación del procedimiento metodológico desarrollado demuestran su aplicabilidad en las Unidades Municipales de Servicios Técnicos, dado que con su utilización se puede programar estratégicamente no solo el volumen de los servicios de mantenimientos y reparaciones, sino también la logística que se requiere para cumplir en tiempo con estas actividades.

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How to Cite
Fernández Sánchez, M. (2017). Desarrollo y validación de un procedimiento metodológico para la planificación estratégica de los servicios de mantenimientos y reparaciones en las Unidades Empresariales de Base de Servicios Técnicos Municipales. Ingeniería Agrícola, 3(1), 45–53. Retrieved from https://revistas.unah.edu.cu/index.php/IAgric/article/view/599
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