Dilemmas in the territorial heritage management system in the development strategies of the province of Mayabeque
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Abstract
The insertion of the territorial dimension in development policies is not new for Cuba, but it is in terms of the importance that is now given to it in the Update of the Economic and Social Model, where territorial development acquires a relevant function and is considered one of its pillars. The objective of this article is to reflect on the meaning of the territorial management of heritage in the territorial development strategies of the province of Mayabeque, a process that demands paradigmatic changes in the construction of territorial development, at its different levels and spatial scales. Different perspectives are analyzed at the international and national levels that facilitated the coordination of research efforts in this area of knowledge. Document and content analysis are used as analysis methods fundamentally applied to the eleven municipal development strategies of the Mayabeque province. As a result, dilemmas, learnings, challenges and regularities revealed in the municipal development strategies and the territorial management of the heritage of the municipalities of the province of Mayabeque are identified. Its contribution lies in exposing the meaning of the territory and its heritage resources to boost development from a multidimensional perspective, where the multi - scalar, level, sectoral and actor - promotes decentralization and participation. In this sense, the municipal development strategy, a programmatic document where diagnosis, planning and management are intertwined in its preparation, constitutes a fundamental work tool for the actors of the territory.
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